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你知道快速换模的基本方法吗

时间:2021-10-17 来源网站:潍坊化工机械网

2017-02-05 19:02:34来源: 贤集网

快速换模是通过工业工程的方法,将模具的产品换模时间、生产启动时间或调整时间等尽可能减少的一种过程改进方法。快速换模是一种以团队工作为基础的工作改进方式,可显著地缩短机器安装、设定换模所需的时间。

SMED快速换模方法的全称是“六十秒即时换模”(Single Minute Exchange of Die),是一种快速和有效的切换方法,快速换模法这一概念指出,所有的转变(和启动)都能够并且应该少于10分钟-----因此才有了单分钟这一说法。所以又称单分钟快速换模法、10分钟内换模法、快速作业转换,用来不断设备快速装换调整这一难点的一种方法-将可能的换线时间缩到最短(即时换线)。它可以将一种正在进行的生产工序快速切换到下一生产工序。快速换模法同时也常指快速切换。快速换模法能够并且常常是用于启动一个程序并快速使其运行,且处于最小浪费的状态。

尽量将内部时间转换为外部时间,缩短停机换模时间

将内部时间转换为外部时间,做好前期准备。在还没有停机的时候就做好前期准备,比如:如工装夹具准备;零部件准备;作业指导书准备;升降工具、作业台准备等。将取拿新模具,清洁新模具,取拿试产部件等活动在不需要停机时准备好。然后,进行一些与模具有关的预先工作,比如:预装配、预设定、预清洁、预热等等。 通过对以上事项进行检讨和准备,为内部换模的高效率实现以下三个目标:

不寻找:物品、零部件、工具充分定置,不用寻找。不移动:配置不需要两次以上搬动的放置台或者放置场所。不多用:除了必要的工具以外,不多使用其它工具。

提高内部换模效率

(1)简化模具取按动作

减少卸下和安装模具过程中的”转身”动作;将多个拿放动作简化为一个动作;单个动作一次放好;使用装配架、模板等;使用标准工具、同型号同大小的螺丝和螺栓等。

(2)多人并行工作

为了缩短停机换模时间,可以在停机换模时间,多人同时进行换模工作。并行协同工作要注意提前进行好沟通,明确分工,以免产生多余动作,更要避免出现操作遗漏。

(3)缩短调整时间

首先分析是要调整什么,是调整位置还是调整尺寸。然后分析调整的原因,是因为累积误差还是标准不统一。还要分析是否与安装、调整的熟练程度有关。通过分析,找到对策,改善调整动作和方法,争取一次成功。

上述方法是一些基本原则,每个企业都要根据自己企业现场设备与工艺的特点,摸索出具有自己特色的快速换模流程。

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